Comment un fondateur solo a créé un workflow IA de 500 étapes pour repérer les offres de restauration aux États-Unis avec GeeLark

De nombreux fondateurs utilisent GeeLark pour gérer des comptes sur les réseaux sociaux ou mener des campagnes marketing à grande échelle. Mais les possibilités de la plateforme vont bien au-delà.

Dans ce témoignage, Nick, qui a fondé son entreprise en solo, raconte comment il a créé un système couvrant l’ensemble des États-Unis pour repérer les offres des restaurants locaux et en profiter. Grâce aux téléphones cloud de GeeLark et à l’automatisation pilotée par l’IA, il a conçu un workflow de 500 étapes qui reproduit les actions de vrais clients dans de vraies villes, tout en restant seul à la tête de son entreprise.

L’idée : aider chacun à trouver les meilleures offres de restauration aux États-Unis

Ma mission est simple :

Aider les gens à découvrir les meilleures offres de restauration près de chez eux et à en profiter partout aux États-Unis, des chaînes de restauration rapide aux restaurants avec service à table.

L’idée en elle-même n’était pas compliquée.

La difficulté, c’était de la mettre en œuvre à grande échelle.

Les offres des restaurants changent sans cesse. Les promotions varient d’une application à l’autre. Certaines réductions ne sont proposées que dans certaines villes ou à des horaires précis.

Pour créer un service capable de repérer ces offres et d’y accéder de manière fiable, j’avais besoin d’un outil pouvant fonctionner simultanément dans plusieurs lieux et sur plusieurs applications mobiles.

C’est là que GeeLark a tout changé.

Comment GeeLark a rendu possible une activité dans plusieurs villes

Avant GeeLark, mon processus était essentiellement manuel.

Je ne pouvais consulter qu’un nombre limité de lieux et d’applications de restaurants à la fois. Passer à une plus grande échelle impliquait davantage d’appareils, de comptes et de temps passé à répéter les mêmes actions.

Avec les téléphones Android cloud de GeeLark, je peux désormais faire fonctionner plusieurs environnements en même temps.

Chaque téléphone cloud possède ses propres éléments :

• identité de l’appareil
• localisation
• proxy
• environnement applicatif

En pratique, cela signifie que chaque téléphone se comporte comme un vrai client dans une vraie ville américaine.

Je peux utiliser plusieurs applications de restaurants dans différentes régions géographiques en même temps, sans avoir à gérer d’appareils physiques.

Le workflow de 500 étapes qui fait tourner mon activité

Ce qui m’a le plus surpris chez GeeLark, ce n’était pas seulement les téléphones cloud.

C’était le degré de personnalisation possible de l’automatisation.

En m’appuyant sur l’IA pour la conception, j’ai créé un workflow qui compte aujourd’hui près de 500 étapes.

Cela peut sembler excessif, mais c’est justement ce qui rend le système fiable.

Le workflow prend notamment en charge :

• la vérification des proxies
• la coordination GPS
• la navigation dans les applications de restaurants
• la gestion de l’état des applications
• la reprise après erreur
• le traitement des paiements
• les contrôles de l’automatisation et les nouvelles tentatives

Tout fonctionne automatiquement et de manière régulière.

Pendant que le système tourne en arrière-plan, je me concentre sur ce qui compte le plus : développer l’activité.

Ce que GeeLark m’a vraiment apporté : la possibilité de créer seul

L’effet le plus important de GeeLark sur mon projet ne concernait pas l’infrastructure.

C’était quelque chose de plus personnel : l’espoir.

L’espoir que, dans un monde qui évolue plus vite qu’une personne seule ne peut le suivre, il reste possible de construire quelque chose qui a du sens en tant que fondateur solo.

Une entreprise d’une seule personne qui peut servir un nombre illimité de clients.

Un système dans lequel :

• la demande peut augmenter
• l’offre s’adapte automatiquement à cette croissance
• l’IA gère la complexité
• et le fondateur se concentre sur la vision

Le moment où ma mission est devenue claire

GeeLark s’est d’abord développé dans le domaine du marketing sur les réseaux sociaux. Mais je ne cessais de me poser une question plus large : qu’est-ce qui mérite vraiment d’être promu ?

La réponse m’est venue en suivant l’actualité et en observant les gens au quotidien.

J’ai vu des reportages sur :

• les réductions du financement des bons alimentaires
• les obligations de travail pour bénéficier de l’aide alimentaire
• les débats sur les recommandations nutritionnelles

Puis, lors de mes recherches de marché, j’ai vu quelque chose qui m’a interpellé. Sur les réseaux sociaux, des personnes s’organisaient pour voler de la nourriture chez Walmart.

Pas par malveillance.

Par désespoir.

Si des gens ont assez faim pour risquer une arrestation, ils n’ont pas besoin de leçons de morale.

Ils ont besoin de meilleures solutions.